시크릿탐정 흥신소

• 목록
• 글쓰기
• 게시판 리스트 옵션
  • 수정
  • 삭제

럭셔리 브랜드의 성공과 유통 및 관리를 돕는 ' 부루벨코리아 '의 리더분들(매니저) 세미나를 맡아서 진행했습니다.
1박 2일 간의 전체 사회(MC) + 문제유용한 해결방법(워크숍) 진행 등 워크숍 전반 을 맡았습니다.
(감사하게도 1박 2일 세미나 종료 후, 추가 문의를 주시어 문제해결과정은 추가로 진행하였습니다 :) 회사의 리더님들이 100명 넘게 모이는 큰 규모의 중요한 행사였기에, 워크숍을 위해 CEO 및 임원진 회의, 실무진 회의 등 두어 달 가까지 논의하며 협업하고 과정을 치밀하게 준비하였습니다.

기업교육강사인 저는 과거에 MC로 활약한 경력도 있고 퍼실리테이터 역할도 교육 중에 하고 있기에 이번 세미나에서 다양한 부분에 도움을 드릴 수 있었습니다 :)

매해 진행된 세미나였지만, 금번에는 고객사에서 원하시는 유쾌함과 에너제틱함이 묻어나는 시 간이 될 수 있게 하고자 매 순서마다 여러 장치와 멘트를 장착하였습니다ㅎ 예컨데 각 Divion의 프로젝트 발표 는 단순하고 딱딱한 프레젠테이션이 되지 않도록 디지털도구 를 활용하여 MC, 그리고 참석자 분들의 질문과 응원 이 오가게 하였고요, 발표자 분들에게 드리는 발표 관련된 간단한 퀴즈와 토크타임 을 통해서 참여자 분들이 함께 공감하고 소통하는 시간 ​ 될 수 있도록 구성하였습니다 :)

서로의 성취를 응원하는 어워즈 도 유쾌하고 진행하였습니다.
위의 사진은 어워즈 전 붐업을 퀴한 퀴즈쇼 를 진행한 모습입니다ㅎ 리더님들께서 작은 게임 하나에도 뜨거운 승부욕을 보여주시며 적극적인 참여를 해주신 덕분에 다함께 즐겁고 에너지 넘치는 시간을 보낼 수 있었습니다 :) 그리고, 가장 공들인 '문제해결과정' 입니다! 고객사에서 임원 회의를 통해 결정한 주요한 이슈 문제들을 리더분들이 조별 논의를 통해 해결하는 과정입니다.
아이디어는 이후 조직 운영에 적극 반영되는 실제적이고 중요한 워크숍이었습니다.
문제해결 워크숍 준비에서 가장 중점을 둔 2가지는 이러했습니다.
- 의미있는 결과를 도출하려면 어떻게 해야할까? - 참여자들이 어떻게하면 이 과정을 '즐길 수' 있을까? 참여자 분들의 동기/의욕/관심도 등을 사전에 파악 하며 준비하였습니다.
(과정 디자인에 함께 도움주시고 Co-FT로도 참여해주신 글로우플로우의 김정안 대표님 께도 감사드립니다.) 이러한 준비 속에 진행된 문제해결과정 ' 셜록'!

모두가 탐정이 되어 문제를 해결하는 과정으로 리더분들과 함께 했습니다.
특별히 '부루벨코리아' 맞춤형 워크숍을 전해드리기 위하여, 미션레터, 찬스카드, 탐정 아이템 을 비롯한 다양한 장치를 고안했고, 참여자 분들의 좋은 호응을 받을 수 있었습니다 :)

공들여 준비한 과정을 즐겁게 즐기시면서도 참여자 분들께서는 조직의 발전을 위한 다채로운 아이디어를 내시고(확산적 사고) 우선순위에 따라 중요한 실행방안까지 추려내주셨습니다(발산적 사고)!

다음은 문제해결과정에 참여하신 분들의 실제 후기(의견)입니다.

리더분들답게 적극적 참여 속에서 빛나는 아이디어들을 내주셨습니다. 리스펙합니다!! 귀중한 의견 참고하여 더욱 좋은 프로그램 만들어가겠습니다.

다음은 임원진들께서 프로그램에 대해 주셨던 후기의 말씀입니다.

이번 세미나 및 문제해결과정 운영을 통하여 조직의 이야기를 듣고 함께 소통하며 맞춤형 프로그램을 준비해가는 과정이 저에게도 참 의미있었습니다.
고객사의 성공과 성장을 진심으로 응원드립니다! :)